强班组建设①:让关怀进班组,以务实聚人心

时间:2024.11.06 字号

一直以来,公司坚持以人为本,落实为职工办实事常态化机制,多措并举关爱职工,加强和谐班组建设,营造了企业关爱职工、职工全心扎根岗位的良好氛围。

持续拓宽民主渠道。充分发挥职工“娘家人”桥梁和纽带作用,建立“横向+纵向”“线上+线下”一体化意见收集平台,使职工真正成为既拿“钥匙”又“当家”的主人。今年1月份,线上职工意见箱收到有关新领用的劳保鞋穿着挤脚的问题,工作部门迅速跟进,在走访核实中发现最新采购的一批劳保鞋头偏窄,导致部分职工穿着挤脚。将这一情况反馈至相关部门后,目前已更换劳保鞋供应商,劳保鞋挤脚的问题得到了解决。截至目前,共收到职工合理化建议19项,其中通过线上职工意见箱收集意见建议13项、尖兵班组意见提报6项,问题推进整改率达到100%。

职工惠民政策进车间。坚持“四下基层”,走好群众路线,精准把握员工的实际需求,组织工作人员深入一线班组开展惠民政策“微课堂”活动22场次,全面讲解与职工切身利益相关的福利、职工慰问、职工服务保障等三大板块的普惠职工政策,重点宣贯年节福利、会员患病住院慰问、困难职工慰问及职工医疗互助保障等方面内容。通过通俗易懂的语言,不断提升深入一线班组宣贯讲解的针对性和实效性,切实将惠民政策和职工关注点讲清楚、讲明白、讲透彻,活动覆盖职工人数超1000名。

守护职工心理健康。积极培育自尊自信、理性平和、奋发向上的工作心理氛围,开展心理健康讲座、一对一咨询等系列活动,建设使用职工心理健康关爱室,创新打造职工心理健康服务“工”字品牌,让关爱有温度、职工有干劲,以心理健康赋能职场之路,切实增强职工的获得感、幸福感和安全感。