4月19日，广投集团党委副书记、副董事长、总经理刘明洪率队到南南铝加工调研企业一季度经营计划完成情况，广投集团总经理助理，广西铝业集团党委书记、董事长王坤参加调研。

　　座谈会上，南南铝加工党委书记、董事长韦强汇报了企业一季度生产经营情况和下一步工作措施。

　　一季度，南南铝加工在集团党委的坚强领导下，强化政治自觉，抓实抓好基层党建工作，坚持稳存量拓增量的经营方针，聚焦重点专项产品上量开展技术攻关，持续精细管理和降本增项，加强人才建设和产业协同，筑牢安全风险防线，全力以赴推进提质增效发展。下一步，南南铝加工将坚定发展信心，坚持创新驱动，提升服务国家战略、关键技术攻关、引领产业发展能力，提高企业市场竞争力，形成企业新质生产力，加快建设世界行业一流企业。

　　刘明洪认真听取了企业生产经营情况和业务骨干的需求汇报。

　　他表示，南南铝加工加入广投“大家庭”近五年来，深入实施创新驱动发展战略取得明显成效，广大职工凝心聚力、扎实推进强改革、优管理、拓市场、增效益、促发展等各项工作，抢抓转型升级机遇，高端产品产量销量逐年上涨，技术创新优势逐年增强，充分发挥国有企业“稳定器”“压舱石”作用，为广投集团服务国家战略、服务实体经济做出贡献。看到这样一支迎难而上、敢啃硬骨头的人才队伍，集团党委对企业下一步发展充满信心，将持续大力支持南南铝加工高质量可持续发展。

　　刘明洪对南南铝加工下一步如何把工作干得更好、更有成效提出五点要求：

　　一是增强政治意识，坚定筑牢思想根基，真正做到“想干事”。要以党的政治建设为统领，制定党建工作与生产经营深度融合机制，完善党建考核和经营业绩评价结合双向挂钩机制，推动党建工作与生产经营进一步融合；要深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，坚持党风廉政建设和生产经营管理两手抓，以案为鉴、以案明纪，增强规矩意识，抓好巡视整改工作。

　　二是增强竞争意识，外拓市场内强管理，真正做到“敢干事”。要着力在强能力、增效益、提质量上下功夫求实效，持续提质增能创效，进一步外拓市场、内强管理，稳预期、调结构、强信心，做好重点产品扩产上量，以差异化产品、差异化服务和质量优势稳固市场，增强核心功能，提高核心竞争力，更要坚持以效益为中心，牢固树立过“紧日子”的思想，全方位、深层次挖掘提质增效潜力。

　　三是增强创新意识，坚持人才强企战略，真正做到“会干事”。要围绕铝精深加工产业发展需要，加强高层次人才引育，用好院士专家资源，以“师带徒”“1对1”等形式，打造老中青相结合的创新团队，积极与区内外重点高校、科研机构、高端智库联合申报科创、研发项目，推动高精尖成果在南南铝加工落地；同时加快完善高技能人才培养体系，科学设置人才激励和鞭策机制，激发员工干事创业热情。

　　四是要增强责任意识，践行忠诚干净担当，真正做到“干成事”。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚，坚定当好贯彻党中央决策部署的行动派执行者实干家，扛起政治担当，做敢于作为、干事创业的表率，严肃政治生活，增强团结意识，做团结干事和衷共济的表率。

　　五是增强底线思维，筑牢安全生产防线，真正做到“不出事”。要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，用“铁手腕、铁面孔、铁心肠”全面落实安全责任。

　　广投集团协同部、计财部、风控部、人力部、战略部、办公室相关负责人陪同调研；南南铝加工领导班子、部门主要负责人参加座谈。